지난 주말, 평소처럼 집 앞 공원에서 산책을 하고 있었어요. 날씨도 좋고, 마음도 평온하고... 그런데 갑자기 제 시선을 확 잡아끈 게 있었거든요. 

앞에서 조깅하던 어떤 아저씨의 신발이었어요. 처음엔 "어? 저 신발 어디서 많이 본 것 같은데..." 싶더니, 자세히 보니까 밑창에 구멍이 송송 뚫려 있는 거예요!

순간 머릿속에 든 생각:
"어? 저거 불량품 아닌가? 왜 저렇게 구멍이..."

그런데 신기한 건, 그 아저씨가 뛰는 모습이었어요. 마치 땅을 밟을 때마다 통통 튀는 느낌이더라고요. 진짜 트램펄린 위를 뛰는 것처럼!

궁금증이 확 올라왔어요. 집에 돌아와서 바로 구글링을 시작했죠.

"구멍 뚫린 러닝화", "밑창 구멍 신발", "스위스 러닝화"...

그리고 찾았습니다. **온홀딩스(ON Holdings)**라는 회사의 "클라우드테크" 기술
"그 구멍 뚫린 신발의 정체" 온홀딩스가 뭐 하는 회사냐고요? 
간단하게 말하면 **"신발계의 테슬라"**예요.

기존 상식을 뒤엎은 거죠:

• 기존: "밑창은 평평해야 편하다"
• 온: "아니야, 구멍 뚫으면 더 편해!"
  
  

이게 바로 클라우드테크(CloudTec®) 기술인데요

🌥️ 구름 위를 걷는 느낌 (CloudTec = Cloud + Technology)
⚡ 착지할 때는 부드럽게, 튀어오를 때는 강하게
🏃‍♂️ "쿠션 + 반발력" 두 마리 토끼를 동시에! 제가 직접 매장에 가서 신어봤는데... 진짜 다르더라고요. 첫 걸음부터 "어? 이게 뭐지?" 싶을 정도로!

특히 한국에서는 "남들 다 나이키 신는데 나는 좀 다른 걸" 심리가 크게 작용하는 것 같아요.

제 주변 러닝 동호회만 봐도 온 신발 신는 사람들이 확실히 늘었거든요!

💭 [대니드림] 실적에 대한 생각 

이번 분기 실적을 보니까 온홀딩스가 정말 다음 단계로 올라섰다는 걸 느껴요!

특히 아시아 130% 성장은 정말 놀라웠어요. 중국에서 고전하고 있다고 했는데, 일본이나 동남아시아에서 대박이 난 것 같아요!

DTC 38%도 인상적이에요. 이제 정말 "나이키, 아디다스와 어깨를 나란히" 할 수 있는 브랜드가 되어가고 있는 것 같아요. 다만 무역 불확실성은 정말 신경 써야 할 부분이에요. 관세가 올라가면 마진이 압박받을 수 있거든요. 전체적으로는 정말 "A+ 성적표"라고 생각해요! 👏

💭 숫자가 말해주는 미친 성장세

온홀딩스의 최근 실적을 보니까 정말 롤러코스터 타는 기분이었어요.

💭 매출 성장률 히스토리:

• 2021년: +54% 🚀 (알음알음 퍼지기 시작)
• 2022년: +67% → +92% (코로나 러닝 붐 직격!)
• 2023년: +78% → +52% (팬데믹 정상화)
• 2024년: +20% → +22% (성장둔화 우려)
• 2025년 1Q: +43% ⚡ (예상 뛰어넘는 반등!)
  
  

이 패턴을 보면서 든 생각이... "이제 진짜 시작인 건 아닐까?"

코로나 때는 "어쩌다 대박"이었다면, 지금은 "실력으로 증명"하는 단계인 것 같아요.

특히 2025년 1분기 실적은 정말 놀라웠어요:

• 매출: 약 1조 2,100억원 (+43%)
• 아시아 시장: +130% 폭발적 성장! 😱
• DTC(직판) 비중: 38.1% (브랜드 파워 증명)
  
  

💭 미국 정복 작전이 통하고 있다

숫자로 증명되는 미국 점령

• 2022년 미국 매출 비중: 35%
• 2024년 예상: 45%+
• 타겟층: 연소득 $100K+ 프리미엄 고객
  
  

미국인들 특징 알죠? 성능 좋으면 가격은 신경 안 써요. $200짜리 러닝화도 "내 발이 편하다"면 바로 지갑 열어요! 특히 "나는 남들과 다르다" 심리를 자극하는 데 온이 완전 성공한 것 같아요.

🌏 아시아 130% 성장의 비밀

2025년 1분기 실적에서 가장 놀라운 건 아시아 시장이었어요.

아시아 매출 성장률: +130% 😱 처음에는 "이거 오타 아닌가?" 싶었는데, 여러 번 확인해봐도 맞더라고요! “온은 단순히 운동화를 파는 회사가 아닙니다. 운동화로 브랜드 감성과 테크놀로지를 파는 기업입니다.지금은 스위스에서 시작됐지만, 앞으로는 **글로벌 소비재의 중심에 있을 가능성이 높습니다.”

💭 온홀딩스의 진짜 무기는 기술도, 마케팅도 아닌 것 같아요.

"사람들이 진짜 원하던 걸 정확히 캐치한 것" - 바로 이거죠!

"나도 남들과 다른 걸 신고 싶어!" 이 간절한 욕구를 온이 완벽하게 충족시켜주고 있어요. 그리고 아시아에서는 이제 막 그 욕구가 깨어나기 시작했고요

💭 온의 로드맵:

만약에... 정말 만약에 의류 매출이 신발을 추월하게 된다면?

그때 우리가 지금 보고 있는 온의 시가총액은... 진짜 시작점에 불과할 수도 있어요 

💭 온홀딩스가 바꾸고 있는 건 신발이 아니라...

결론적으로, 온홀딩스는 단순한 **"잘 나가는 러닝화 회사"**가 아니에요.

"지금 이 기업이 바꾸고 있는 건 신발이 아니라 소비자의 선택 기준입니다." 💡
기존: "나이키면 충분하지 뭐" 지금: "나는 좀 특별한 걸 신고 싶어"

그리고 이런 선택들이 모이면... 어느새 시장의 판도 자체가 바뀌게 되겠죠!

"지금은 신발에 구멍이 뚫려 있지만, 그 구멍을 통해 새로운 시장이 보이기 시작했다." 👀✨